От хаоса к системе продаж и маркетинга за 3 месяца

Обо мне

Стоимость

Кейсы

8 (499) 938-42-25

Заказать анализ бизнеса

8 (499) 938-42-25

От хаоса к системе продаж и маркетинга за 3 месяца

для производителей, импортеров, оптовиков из B2B с оборотом от 10 млн руб. в месяц

Записаться на консультацию

Если вы ответили «Да», хотя бы на 3 из 9 пунктов, то в вашем бизнесе проблемы

Финансовые потери

Продажи стагнируют или держатся на одном уровне годами

Менеджеры работают, а результата нет

Вы вкачиваете деньги в маркетинг, а продаж нет

Операционный хаос

Нет понимания, на каком этапе воронки теряются клиенты

Менеджеры работают «как привыкли», без системы

Собственник тратит 50+ часов в месяц на контроль продаж

Стратегические риски

Зависимость от «звездных» менеджеров

Невозможность спрогнозировать выручку

Конкуренты захватывают ваших клиентов

Нанять штатного руководителя отдела продаж или коммерческого директора

Потому что:

Пойти на обучение или отправить на него свою команду

Найти крутого консалтера, который возьмет все на себя и решит проблемы

Найти маркетинговое или рекламное агентство, которое завалит вас заявками

Внедрить мощный инструмент, например, Битрикс24

Спорим, вы уже пробовали решить эту задачу ТАК:

Уверен на 99%, что у вас не получилось.

На рынке труда в общем доступе НЕТ крутых специалистов по продажам, каждый действительно эффективный менеджер или ТОП стоит на плотном контроле у хедхантеров.

Невозможно построить адаптированную под ваш бизнес и задачи систему продаж, выделяя на это 4−5 часов в месяц.

Большинство сервисов и решений (удаленный РОП, автомазиция) действуют по шаблону — это единственный путь к масштабированию ИХ бизнеса.

Нет одного полностью вовлеченного и ответственного за результат сотрудника, который больше ни на что не отвлекается.

ВАМ НУЖЕН ДРУГОЙ ПОДХОД!

Решение требует не волшебных таблеток (внедрим CRM, напишем скрипт, наймем менеджера, запустим рекламу и все само взлетит), а фундаментальной работы — построение системы продаж

СИСТЕМА 3S: STRATEGY → SYSTEM → SCALE

Как строится система

STRATEGY (Стратегия)

7-факторный анализ текущего состояния

Финансовое моделирование

Дорожная карта с декомпозицией

SYSTEM (Система)

Внедрение регламентов, скриптов, бизнес-процессов

Автоматизация

Обучение команды

SCALE (Масштабирование)

Постоянная оптимизация результатов

Управление командой продаж

Внедрение инноваций в продажи

Кто будет ответственным за внедрение системы?

Ваш будущий директор по развитию с 20-летним опытом в продажах B2B.

Я, Верзилов Сергей –

Я построю для вас систему продаж и возьму на себя ее администрирование. Это освободит вас от операционки и позволит заниматься ключевыми функциями: утверждение стратегии и анализ прозрачной отчетности (до 4 часов в месяц).

#мое_предложение

Почему я уверен, что смогу внедрить систему у вас? У меня для этого есть все компетенции: